Você já teve uma daquelas ideias para um projeto ou negócio que parecia incrível na sua cabeça, mas ficou complicado quando você tentou explicar para alguém ou colocar no papel?
Sabe como a gente faz aqui na Orbital para andar logo com isso e ver se é um projeto viável ou não?
Usamos mindmapping! Simples assim!
O que é mindmapping? É uma maneira super simples de organizar seus pensamentos e ideias de uma forma visual. Imagine uma árvore cheia de ramos; no centro está sua ideia principal, e cada ramo é um detalhe ou aspecto relacionado a ela.
Sim! Eu sei que você está pensando: Nada de novo!
Mas como nosso objetivo é sempre “falhar rápido”, mindmapping se torna o jeito mais prático e rápido.
Se você seguir os passos abaixo, em poucos minutos sua ideia estará pronta para ser analisada de forma mais direta:
Step by Step
Para iniciar, vamos colocar no papel a ideia de um Clube de Fidelidade para Rede de Hotéis. Assim poderemos exemplificar na prática!
Para dar vida ao seu mapa mental, você precisa do lugar certo. Pode ser no bom e velho papel, num quadro branco ou online usando ferramentas gratuitas. Aqui, na Orbital, geralmente usamos MindMeister, XMind ou Coggle.
Com papel e caneta na mão ou um quadro em branco na ferramenta escolhida, vamos nessa!
Acreditamos que esse processo pede uma musiquinha! Então, se puder e achar que música te ajuda a relaxar e focar, segue uma playlist como sugestão para esse processo criativo:
Iniciando um projeto usando Xmind
Não precisa saber o nome da empresa ou projeto ainda.
Em uma frase curta, responda: qual é a minha grande ideia?
Simplesmente resuma a ideia em poucas palavras de uma forma que você se lembre do que se trata.
Da sua ideia principal, desenhe linhas para os tópicos principais que são parte da ideia. Pergunte-se: “Quais são os principais componentes ou objetivos da minha ideia?” Isso ajuda a não deixar nada de fora!
Nós geralmente separamos em duas partes: [ Negócio ] e [ Tecnologia ].
E, para facilitar, temos uma base de perguntas iniciais que precisamos responder em cada uma das áreas:
[ Negócio ]
- Ideia Central: Qual problema o nosso app de fidelidade resolve para os hotéis? Que benefícios exclusivos os usuários recebem?
- Clientes: Quem são nossos clientes principais (hotéis, hóspedes, ambos)? Como vamos alcançar nossos clientes?
- Concorrência: Quem são nossos principais concorrentes? O que nosso app faz que os concorrentes não fazem?
- Monetização: Como vamos ganhar dinheiro com nosso app? Haverá custos para os usuários?
- Marketing e Crescimento: Como vamos promover o nosso app? Quais são nossas metas de crescimento no primeiro ano?
- Riscos e Desafios: Que obstáculos podemos encontrar? Como vamos lidar com cenários de risco?
[ Tecnologia ]
- Plataforma e Funcionalidades: O app será para Android, iOS ou ambos? Que funcionalidades principais o app terá?
- Design do Usuário: Como queremos que seja a experiência do usuário? Quem pode nos ajudar a criar um design atrativo?
- Desenvolvimento: Vamos precisar de desenvolvedores? Internos ou terceirizados? Que tecnologias (linguagens de programação, frameworks) são necessárias?
- Segurança e Dados: Como vamos proteger os dados dos usuários? Há regulamentações específicas que precisamos seguir?
- Testes e Feedback: Como vamos testar nosso app antes do lançamento? Como coletaremos feedback dos usuários?
- Manutenção e Atualizações: Quem vai cuidar da manutenção técnica do app? Como decidiremos quando e como atualizar o app?
Respondendo às questões, você possivelmente chegará em um resultado parecido com este:
Olhe para o seu mapa.
As ideias estão fluindo de maneira lógica?
Há algo que não se encaixa?
Pergunte-se:
– Se eu tivesse que explicar isso a um amigo, seria fácil?
Se algo estiver confuso, este é o momento de ajustar.
Agora, com um mapa visual da sua ideia, é hora de agir!
Um dos pontos que mais indicamos após um mapa pronto é apresentá-lo a alguém. Identifique em sua rede de amigos quem mais se enquadra para avaliar sua ideia de acordo com o seu projeto.
No exemplo do app de hotéis, você pode procurar amigos que conhecem do segmento de hotelaria e/ou potenciais hóspedes (pessoas que viajam muito e possuem experiência em escolher hotéis).
Feito isso, receba os feedbacks (de coração aberto), anote, aplique o que achar pertinente e siga em frente! Seja desistindo ou entrando com tudo para tirá-lo do papel.
O seu mapa é o seu guia pessoal para o sucesso do projeto, então, siga-o!
O mais legal do mindmap é que ele não precisa ser perfeito.
É uma ferramenta para ajudá-lo a pensar, planejar e comunicar suas ideias de forma mais clara.
Então, da próxima vez que você tiver uma ideia brilhante, já sabe por onde começar!
Essa metodologia pode ser aplicada em QUALQUER projeto. Qualquer mesmo!
Se quer criar um MMM (Market Mix Modeling) na sua empresa, um aplicativo, um sistema para substituir planilhas na sua empresa, um livro, um casamento, uma festa de criança, uma viagem…
Tudo mesmo!
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